Professionalität hilft in einer Karriere, aber manchmal ist es nicht genug. Ein bisschen Psychologie wird auch nützlich sein. Besonders in Beziehungen zum Chef, der seine Schwächen und Vorlieben hat. Wie kann man seinen Chef zähmen, was kann man tun, um ihn von der Hand essen zu lassen? Es geht nicht darum, Ihrem Chef auf Schritt und Tritt zu schmeicheln. Es geht vielmehr darum, seine Ansichten zu Arbeitsorganisationsmethoden und Erwartungen gegenüber Mitarbeitern zu überprüfen.
Der amerikanische Psychologe und Management-Guru Douglas McGregor entwickelte auf der Grundlage langjähriger Beobachtungen die Theorien der X- und Y-Chefs.
Zwei Managementstrategien, zwei Arten von Chefs
Die X-Typ-Boss-Theorie läuft auf die Metapher hinaus, dass der Mensch ein zivilisiertes Tier ist, das Arbeit als notwendiges Übel behandelt, faul ist und nur für Geld arbeitet. - Der Chef vom Typ X glaubt, dass ein Mitarbeiter kontrolliert werden und Aufgaben genau festlegen muss - erklärt der Psychologe Jarosław Chybicki. Es macht keinen Sinn, die Arbeitsbedingungen zu verbessern oder andere als die Bestrafung zu motivieren. Er glaubt, dass nur Bestechung oder die Androhung einer Entlassung die Menschen erreichen.
Die Y-Boss-Theorie geht vom Gegenteil aus: Menschen wollen und wollen arbeiten. Er glaubt, dass Arbeit für den Menschen genauso selbstverständlich ist wie Spiel und Entspannung. - Chef Y bestimmt das erwartete Ergebnis und gibt dem Mitarbeiter dann freie Hand bei der Auswahl der Arbeitsmethoden - sagt Jarosław Chybicki. - glaubt, dass Mitarbeiter den Arbeitsplatz verbessern und kluge Entscheidungen treffen können. Boss Y wird den Mitarbeiter nicht kontrollieren, es wird ihm ermöglichen, sich für seine eigenen Handlungen verantwortlich zu fühlen oder Engagement zu zeigen.
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Boss X und Boss Y - überprüfen Sie, wer Ihr Vorgesetzter ist
- Der Typ X-Chef ist meistens ein Workaholic, obwohl er nicht müde zu sein scheint. Er zeichnet sich durch Eile, Konkurrenzbereitschaft, Perfektionismus, Feindseligkeit gegenüber anderen und ein großes Kontrollbedürfnis aus. Er ist hauptsächlich mit aktuellen Angelegenheiten beschäftigt und schaut selten in die Zukunft. Er ist irritiert von der Unwissenheit des Mitarbeiters. Die Mitarbeiter haben Angst vor ihm, weil er nicht an Verweisen spart. Menschen kennen ihre Rolle oft nicht und sind daher vorsichtig gegenüber anderen. Es gibt viele Gerüchte in der Firma; Das Team ist überhaupt kein Team, da die Leute in Untergruppen unterteilt sind und ihre Pläne nicht mit anderen teilen. Lobworte gehen für sie durch X 'Mund. Denken Sie an die Regel: Wenn Ihr Chef Sie nicht innerhalb von zwei Wochen lobt, wird er dies wahrscheinlich nie tun.
- Der Chef vom Typ Y hat immer Zeit für Menschen, er vermeidet es nicht, mit ihnen zu sprechen. Nach einigen Tagen werden Sie nach Ihren Eindrücken von der Arbeit am neuen Ort gefragt. Und sie werden Sie gerne loben, wenn auch nur für eine schnelle Akklimatisation im Team. Sie werden ihn daran erkennen, dass er versuchen wird, "wie eine Person mit einer Person" Kontakt mit Ihnen aufzunehmen. Es wird Sie in die Funktionsweise des Unternehmens einführen und erklären, was es von Ihnen erwartet, aber es werden keine vorgefertigten Verfahren vorgeschrieben. Es wird vielmehr Ziele setzen und Sie ermutigen, diese zu erreichen. Die Kreativität bei der Durchführung bleibt weitgehend Ihnen überlassen. Die Atmosphäre in der Firma ist freundlich. Die Menschen haben keine Angst vor Treffen mit dem Chef, Verweisen oder dem Verlust ihres Arbeitsplatzes.
Regel mit starken Armen
Statistisch gesehen stehen Sie eher unter der Fittiche eines X-Chefs. Laut einer Umfrage von vor einigen Jahren sind die meisten kleinen und mittleren Unternehmen X-Chefs, die den Mitarbeitern nicht mehr Entscheidungsfreiheit einräumen. Die Praxis zeigt auch, dass sich der Kopf von Y unter bestimmten Umständen wie X verhält - die Kontrolle übernimmt und beginnt, präzise Befehle zu verteilen, wobei deren genaue und sofortige Erfüllung gefordert wird. Im Fall eines Chefs vom Typ Y kann eine solche Situation beispielsweise während einer Krise auftreten, in der Regierungen mit starken Armen die Probleme überwinden können.
Wie man im Team von Boss X erfolgreich ist
Boss X funktioniert gut in schwierigen Situationen, wenn ein starker Anführer benötigt wird. Auch in Bereichen, in denen die Einhaltung von Verfahren oder die Genauigkeit der Ausführung erforderlich ist, z. B. in der Apotheke oder bei der Produktion von Fernsehprogrammen, in denen alles auf die Sekunde genau sein muss. Es ist ein Geschenk des Schicksals, wenn Sie unter der Aufsicht eines anspruchsvollen Vorgesetzten Arbeitsdisziplin erlernen und Ihre Fähigkeiten perfektionieren möchten.
- Er ist ein guter Chef für jemanden, der seiner Karriere wenig Bedeutung beimisst und seine Pflichten vergessen möchte, sobald er das Büro verlässt.
- Sein größtes Kapital ist seine enthusiastische Disziplin und Bereitschaft, Befehle zu befolgen. Ergreifen Sie keine Maßnahmen ohne Rücksprache. Sie setzen sich der Meinung einer Person ohne Initiative aus, aber Herr X schätzt keine Ideen, nur Gehorsam. Er mag es auch nicht, wenn in seiner Umgebung etwas passiert, das er nicht kontrollieren kann. Lassen Sie ihn das letzte Wort in irgendeiner Angelegenheit haben.
- Lass ihn nicht im Stich, er wird dir nicht lange vergeben. Stellen Sie daher immer sicher, dass Sie jeden seiner Befehle verstehen.
- Wenn Sie eine Aufgabe erhalten, fragen Sie, wann sie erledigt werden soll. Der Typ-X-Chef legt häufig keine Fristen fest, weil er glaubt, dass er die Angelegenheit kontinuierlich kontrollieren wird. Er kann auch Daten ändern. Versuchen Sie also, sie schriftlich zu haben, auch in E-Mails.
- In seinem Fall kann Beförderung durch den Aufbau informeller Beziehungen erreicht werden. Überprüfen Sie beispielsweise, in welchem Fitnessclub Sie trainieren, und melden Sie sich dort ebenfalls an.
- Gib nicht zu, dass du etwas nicht kannst, lerne es einfach.
- Wenn Sie einen Fehler machen, versuchen Sie ihn zu verbergen. Und wenn dies nicht möglich ist, antizipieren Sie Kritik, indem Sie sich selbst "denunzieren". X erwartet Reue, keine Erklärung. Fragen Sie nach dem Weg zu einem Wiederherstellungsplan. Denken Sie jedoch daran, dass die Profis die Minuspunkte nicht ausgleichen und manchmal ein schwerwiegender Fehler viele Jahre der Bemühungen zerstören wird.
- Kritisieren Sie den Chef nicht mit Ihren Kollegen. Stellen Sie sicher, dass Ihre negative Haltung gegenüber Behörden Ihre feindliche Haltung gegenüber Ihrem Chef nicht beeinflusst. Er kann zwar überheblich sein, aber er hat die Qualitäten und das Wissen, die es ihm ermöglicht haben, eine Position in seinem Büro zu erreichen. Wenn Sie diese Vorteile respektieren, haben Sie eine Chance auf Erfolg.
Sei ein Diplomat
Möchten Sie das beste Leben mit Ihrem Chef führen? Erinnere dich an:
- Stellen Sie einen Dialog mit ihm her.
- Nehmen Sie Kritik nicht zu persönlich.
- Sprechen Sie genau über Ihre Pläne.
- Schätzen Sie sich.
- Behalten Sie Diskretion und Loyalität bei.
Wie man im Team von Chef Y erfolgreich ist
Dies ist ein großartiger Chef für einen autarken, reifen Mitarbeiter, der keine Anweisungen benötigt. Aber es ist auch der Chef, der Sie zwingt, sich ständig anzustrengen. Er erwartet immer aktive Teilnahme, Kreativität und Verbesserung. Es wird Ihnen Angst machen, wenn Sie von einem ruhigen und warmen Job träumen. Hier werden Sie sich nicht auf Ihren Lorbeeren ausruhen, wenn Sie so tun, als wären Sie beschäftigt, wird dies nichts bewirken. Sie müssen für Chef Y arbeiten, als würden Sie Ihr eigenes Geschäft führen: Er ist wie ein anspruchsvoller und launischer Kunde.
- Ehrlichkeit und Offenheit zahlen sich aus. - Lüge nicht, gib Unwissenheit oder Fehler zu. Herr Y weiß, dass der Mensch sein ganzes Leben lang lernt. Vermeiden Sie jedoch die gleichen Fehler, er wird es als einen Mangel an Engagement behandeln, in seinen Augen schlimmer als Unwissenheit.
- Suchen Sie nach Lösungen, nicht nach Problemen. Und wenn Sie feststellen, dass Sie Probleme haben, die teilweise Ihre Schuld sind, übernehmen Sie die Verantwortung. Er schätzt Menschen, auf die man sich verlassen kann.
- Haben Sie keine Angst, mit persönlichen Problemen zum Chef zu gehen. Er mag keine langwierigen Konflikte. Aber melde dich nicht!
- Stören Sie ihn nicht mit kleinen Problemen, die Sie mit ein wenig Engagement selbst lösen können. Beachten Sie auch, dass Ihre Ideen umgesetzt werden müssen ... selbst. Und bilden Sie sich weiter, und Ihre Bewertungen werden steigen.
- Die Arbeitsatmosphäre mag wie in einem Café sein, aber der Chef erwartet immer noch Ergebnisse. Gib nur eine gut gemachte Arbeit auf. Wenn Sie es nicht rechtzeitig schaffen, bitten Sie um eine Verschiebung, geben Sie keine Fehler zurück - er meint, Sie sollten wissen, wann der Job gut ist.
- Hast du einen Fehler gemacht? Akzeptieren Sie Kritik und schlagen Sie vor, wie Sie es abarbeiten werden.
- Lassen Sie sich niemals erwischen: Abhängigkeit, Zurückhaltung bei Entscheidungen, Schuldzuweisungen an andere, Nachlässigkeit, mangelnde Sorgfalt für die eigene Entwicklung, Langeweile.
- Bleib auf Abstand. Obwohl es schwierig ist, es selbst zu definieren, muss man die Grenzen spüren: Der Chef muss der Chef sein und das war's. Zu Vertrautheit endet normalerweise schlecht.
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